Van energiekosten en personeelstekorten tot strengere eisen van klanten en banken: steeds vaker raken maatschappelijke thema’s de kern van het mkb-bedrijf. Toch blijft ESG voor veel ondernemers een abstract of verplicht onderwerp. Zonde, zeggen Alexander Heijkamp (ESG MKB) en Rutger van IJzendoorn (Conclusion Consulting). Want wie ESG strategisch inzet, bouwt niet alleen aan een beter imago, maar ook aan concurrentiekracht, innovatievermogen en financiële weerbaarheid. Maar hoe begin je?

De nodige mkb-ondernemers koppelen ESG aan externe druk: vanuit wetgeving, nieuwe standaarden zoals de VSME, klantvragen of financieringseisen. “Maar de bedrijven die écht verschil maken, kijken verder dan moeten”, zegt Rutger, Managing Consultant Sustainability bij Conclusion Consulting. “Zij zien ESG als een manier om waarde te creëren voor klanten, medewerkers, ketenpartners én de samenleving.” Alexander, mede-oprichter van ESG MKB vult aan: “ESG gaat over de keuzes die je maakt in je bedrijfsvoering. Hoe ga je om met energie, mensen, materialen? Dat zijn geen randzaken, dat ís je business. Als jij kunt laten zien dat je goed bezig bent, en dat onderbouwt met cijfers, sta je vooraan als het gaat om het winnen van nieuwe klanten en het binnenhalen van de beste talenten uit de regio.”

VSME in het kort

De VSME is de Europese standaard voor vrijwillige duurzaamheidsrapportage door mkb-ondernemingen. Het doel is om mkb-bedrijven te beschermen tegen een wildgroei aan ESG-vragen vanuit grotere bedrijven en financiële instellingen, die op hun beurt wettelijk verplicht zijn om te rapporteren over de impact in hun hele waardeketen.

• Energie en circulariteit: verduurzamen en kosten verlagen met slim energie- of materiaalgebruik?
• Personeel en cultuur: hoe houd je mensen vitaal, betrokken en trots, en hoe zorg je voor een inclusieve werkcultuur?
• Ketenverantwoordelijkheid: werk je met partners die dezelfde waarden delen? En hoe voorkom je risico’s op bijvoorbeeld uitbuiting of milieuschade?
• Innovatie en groei: ESG daagt je uit om anders te denken en nieuwe, toekomstbestendige producten of diensten te ontwikkelen.

De komende jaren wordt ESG-rapportage verplicht voor steeds meer bedrijven en daarmee ook voor toeleveranciers in het mkb. “Als je nu begint, heb je straks een voorsprong”, zegt Rutger. “Je bouwt aan vertrouwen, reputatie en veerkracht. Dat is pure strategische waarde. Wie ESG slim integreert in zijn strategie en bedrijfsvoering, creëert waarde op meerdere vlakken: marktkansen benutten en bedrijfsrisico’s voorkomen, in betere harmonie met mens en milieu. Je maakt je organisatie wendbaarder, aantrekkelijker en toekomstbestendiger.” Of zoals Alexander het samenvat: “Actief bezig zijn met ESG is geen kostenpost, het is een investering in de toekomstbestendigheid van je bedrijf.”

In de praktijk blijkt vaak dat mkb’ers wel ESG-ambities hebben, maar nog niet over de juiste structuur beschikken. “Daar komt onze ESG-rapportagetool van pas”, zegt Alexander. “Die geeft inzicht in waar je staat op de belangrijkste ESG-thema’s. Je ziet direct waar kansen liggen en waar je risico’s loopt.” Vanuit dat inzicht begeleiden ESG MKB en Conclusion Consulting mkb’ers bij het zetten van concrete stappen. Van rapportage en communicatie tot beleid en KPI’s. “We maken het tastbaar, met doelen die passen bij jouw bedrijf.”

Wil jij weten hoe jouw organisatie ervoor staat en welke kansen er liggen op ESG-gebied? In samenwerking ondersteunen ESG MKB en Conclusion Consulting mkb-ondernemers bij het concreet maken van duurzaamheid. Zonder dikke rapporten, maar met een slimme rapportagetool en praktische begeleiding.

ESG MKB: Laagdrempelig aan de slag met je ESG Impact Rapport

Conclusion Consulting: Inspelen op de duurzaamheidsvraagstukken van morgen

Connect op LinkedIn met Alexander Heijkamp en Rutger van IJzendoorn. Samen zorgen we ervoor dat jouw organisatie ESG-proof wordt, op een manier die past bij jouw bedrijf.