Transformeer je HR-strategie: ontdek de 5 niveaus van digitale volwassenheid
Elke organisatie heeft zijn eigen groeicurve in de digitalisering van HR. Maar wat moet je streefniveau zijn en hoe kom je daar? De door Conclusion Consulting ontwikkelde volwassenheidscurve voor een digitale HR-strategie biedt een kader om te begrijpen waarom digitalisering niet alleen wenselijk, maar essentieel is voor succes.
Technologische ontwikkelingen gaan in rap tempo met als gevaar dat de HR-dienstverlening achterloopt op de verwachtingen van medewerkers. Dit voorkom je met een gedigitaliseerd HR-landschap dat is afgestemd op de IT-mogelijkheden van vandaag. Het zorgt voor optimale werving, ontwikkeling en behoud van medewerkers en is een van de belangrijkste fundamenten voor een sterke employee journey.
De 5 sleuteldimensies van een succesvolle digitale HR strategie:
Zorg voor een duidelijke IT-strategie die naadloos aansluit bij de HR-doelstellingen
Stel duidelijk eigenaarschap in
Optimaliseer en digitaliseer HR-processen
Automatiseer routine HR-taken
Focus op de digitale employee journey
Van sterk gefragmenteerd naar excellent gedigitaliseerd
Elke organisatie kent zijn eigen groeicurve in de digitalisering van de HR-dienstverlening en beweegt zich ergens op de lijn van een basis-digitalisering tot excellent gedigitaliseerd zijn. Toch merken wij dat organisaties, juist in deze tijd, de behoefte hebben aan houvast in de ontwikkeling van Digital HR. Wat moet ons streefniveau zijn? Waar staan we en hoe komen we tot het volwassenheidsniveau waarmee we niet alleen aan verwachtingen kunnen voldoen, maar ze juist overtreffen?
Het volwassenheidsniveau van de digitale HR-strategie
Ons model helpt je bij zowel het begrijpen van je huidige digitaliseringsniveau, maar ook bij het definiëren van de stappen die nodig zijn om je strategische doelen te bereiken. Het model bevat vijf niveau’s waarin organisaties zich kunnen bevinden. Elk niveau omvat de sleuteldimensies die van belang zijn bij de ontwikkeling van een vooruitstrevend digitaal HR-landschap. Het versterken van deze dimensies betekent een doorgroei naar het volgende niveau van het model. Hoe hoger jouw organisatie zich in de groeicurve bevindt, hoe meer inspanning er moet worden geleverd om het volgende niveau te bereiken.
Digitale HR strategie, de 5 dimensies
De dimensies van de digitale HR-strategie zijn ontworpen om organisaties te helpen begrijpen welke strategische dimensies cruciaal zijn voor hun digitale transformatie. Deze dimensies van IT- strategie tot de employee journey zijn niet slechts stappen in een proces, maar fundamentele bouwstenen voor een succesvolle digitale HR- strategie.
Het streefniveau
Het is onjuist om voor elke organisatie volswassenheidsniveau 5 als streefniveau neer te zetten. Het belangrijkste is dat de digitale HR- strategie passend is met de unieke behoeften van de organisatie. Dit strategisch maatwerk is wat je in staat stelt om concurrerend te blijven en medewerkers optimaal te ondersteunen in hun groei en ontwikkeling. Meer weten?
koen.kerstens@conclusion.nl - 06- 5778 7781
AYuksel@conclusion.nl - 06-1290 7847
Praktijkvoorbeeld
Een groot bedrijf in de zakelijkedienstverlening had een IT-landschap datdoor de jaren heen ad hoc is gegroeid en staat nu voor vernieuwing om alle HR-processen end-to-end te ondersteunen. De HR-manager is verantwoordelijk, maar er is nog weinig inzicht in de beleving van medewerkers. Het bedrijf bevindt zich in niveau 2, maar vertoont ook kenmerken van niveau 3, hoewel de aandacht voor de employee journey ontbreekt. Door deze eerst goed uit te werken en strategisch mee te nemen, kon niveau 3 worden bereikt. Met verdere bedrijfsontwikkeling is een doorgroei naar niveau 4 op termijn mogelijk.
