Het belang van een OutSystems Center of Excellence: grip op groei

Low-code platformen zoals OutSystems winnen snel aan populariteit. Ze stellen organisaties in staat om maatwerkapplicaties sneller en efficiënter te ontwikkelen dan ooit tevoren. Maar met die snelheid komt ook een uitdaging: hoe zorg je ervoor dat je IT-landschap beheersbaar blijft? Hoe voorkom je een wildgroei aan applicaties en zorg je dat iedereen binnen de organisatie optimaal gebruikmaakt van het platform?

Een OutSystems Center of Excellence (CoE) biedt hier de oplossing voor. In deze blog neem ik je mee in het belang van een CoE en hoe het organisaties kan helpen om grip te houden op hun low-code ontwikkelingen.

Veel organisaties die met OutSystems werken, hebben geen expliciete low-code strategie. Deze strategie helpt je bepalen waar en hoeveel tijd je moet investeren om bij te dragen aan een hoger organisatorisch doel. Een heldere strategie omvat een aantal kernvragen:

• Wanneer zetten we OutSystems in en wanneer niet?

• Hoe ziet ons applicatielandschap er in de toekomst uit?
• Hoe gaan we om met technologische innovaties?

• Wie is verantwoordelijk voor welk proces binnen het platform?

Door deze vragen vooraf te beantwoorden, zorg je voor richting voor het team en voorkom je dat je later wordt geconfronteerd met een onoverzichtelijk landschap vol versnipperde applicaties.

Een OutSystems platform is continu in beweging. Nieuwe ontwikkelingen en technologische innovaties vragen om voortdurende aandacht. Een CoE zorgt, dankzij de volgende activiteiten, dat een platform toekomstbestendig blijft:

• Een duidelijke verdeling van activiteiten (ontwikkeling, applicatiebeheer en platformbeheer)

• Het monitoren van de behoeften binnen de organisatie versus het gebruik. Wat heeft de organisatie nodig en waar neem je afscheid van om het platform opgeruimd en overzichtelijk te houden?
• Het identificeren en aanpakken van kwetsbaarheden en optimalisaties.

Naarmate een IT-landschap complexer wordt, neemt ook het belang van codekwaliteit toe. Alleen door in te zetten op kwaliteit kun je duurzame oplossingen realiseren op het OutSystems platform. De volgende activiteiten dragen bij aan het waarborgen van de kwaliteit:

• Way of work; hoe werken we samen op het platform?

• Code guide; het vastleggen en naleven van best practices.
• Peer reviews; periodieke peer reviews om code te controleren en te verbeteren.

Essentieel voor een succesvol CoE is de coördinatie en communicatie tussen alle stakeholders op het OutSystems platform. Zij kunnen worden onderverdeeld in de volgende groepen:

• Strategische board; sponsoren van het platform aan wie ook gerapporteerd wordt over het gebruik. Dit zijn de investeerders in het platform en bestaan vaak uit de directie van een bedrijf.

• Platformgebruikers zoals developers, tech leads en product owners.
• Marketing

Door regelmatig overleg en afstemming zorg je ervoor dat alle betrokkenen op dezelfde lijn zitten en het maximale uit OutSystems halen.

De term ‘Center of Excellence’ klinkt misschien groots, maar ik de praktijk hoeft dit geen complexe inrichting te zijn. Een CoE kan klein beginnen dankzij een paar duidelijke afspraken, een vaste groep betrokkenen en een duidelijke regie. Naarmate het applicatielandschap groeit, kunnen er ook extra expertises worden toegevoegd.

Om een CoE succesvol te maken zijn er een aantal kritische succesfactoren:

• Een betrokken sponsor op strategisch niveau
• Een gedragen platformstrategie
• Goede samenwerking tussen teams
• Een proactieve focus op continue verbetering

Door hierop in te zetten, zorg je ervoor dat OutSystems niet alleen een krachtig platform is, maar ook een duurzame en strategische meerwaarde biedt voor de organisatie.

Wil je meer weten over hoe een Center of Excellence jouw organisatie kan helpen? Neem gerust contact op!